* 制造业数字化搞了十几年,终于找到一个愿景:致力于为全行业实现数字化卓越运营,希望能做到“格物致知,切己体察,虚心涵泳”,然后从一个错误走向另一个错误

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事前调研的重要性

最近实施了一个项目,拿着方案做的实施,又旁观了几个项目,真的是旁观,有机会参与,也不敢插手了。这个项目当我拿到方案的那一刻,估算了时间和工作量,满心的打保票啊,当时的想法就是,抓紧干完跟下一个项目,好像每个项目只要方案定了,真的能够很快的实施,毕竟大部分的工作都已经完成了,剩余的只是照猫画虎的事情了。但是,总有但是……