* 制造业数字化搞了十几年,终于找到一个愿景:致力于为全行业实现数字化卓越运营,希望能做到“格物致知,切己体察,虚心涵泳”,然后从一个错误走向另一个错误

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利用好碎片化时间,还是主动碎片化?

好多 GTDer 都会谈论到一个问题,就是如何利用好碎片化时间,因为我们的碎片化时间是越来越多了,而如何利用这些碎片时间处理更多的事务就显得更为重要了,而今天我要说的并不是如何利用好碎片时间,而是我们的碎片化时间是怎么来的,能不能避免?正巧刚刚看过了《奇特的一生》,对柳比歇夫那对时间的强烈的管控深深的折服,就顺带着写一……